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Productividad para los estimadores de software
Actualmente, la estimación de software se ve más como un arte que una ciencia. La esencia de esta percepción es la falta de comprensión del concepto de

balanza equipo  o de que la balanza sea mecánica o electrónica. Un kilómetro sigue siendo un kilómetro si la persona que lo recorre a pie es joven o vieja, o si se mide en una carretera o una calle pequeña. Lo que sí cambia es la velocidad con que se obtienen resultados. Usando los ejemplos anteriores, lo más probable es que la persona mayor tarde más en caminar un kilómetro que la joven, y viajar en carretera puede ser más rápido que viajar en una calle pequeña. Además, no hay un acuerdo sobre cómo contar

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Inteligencia de la producción: mejorar la producción llenando un vacío tradicional


Las empresas comprenden el valor de la integración, pero existe un área que se ha ignorado: la planta. Los sistemas de la planta y los sistemas corporativos deben complementarse e impulsarse para ofrecer el valor máximo. Inteligencia de la producción proporciona información valiosa y de integración que ninguno de estos sistemas puede proporcionar por sí mismo.

balanza equipo  de la producción: mejorar la producción llenando un vacío tradicional Introducción En la mayoría de las plantas existe un vacío entre los sistemas corporativos (ERP, SCM, CRMS, etc.) y los de la planta (MES, LIMS, mantenimiento, etc.). Al igual que con cualquier vacío de integración, el valor de ambos conjuntos de sistemas no puede ser impulsado completamente si no hay una integración. Estamos siendo testigos de un grupo relativamente nuevo de aplicaciones que buscan integrar los siste Ver más...

Venta consultiva: 5 pasos para calificar un LEAD


Si usted es responsable del área de marketing, realmente ¿Está entregando leads al área de ventas o simplemente le está dando consultas de posibles interesados? Hay una gran diferencia. Una consulta es alguien interesado que está solicitando información y necesita cierto nivel de asistencia. En cambio una oportunidad no es una lead hasta que no ha sido calificada.

balanza equipo  consultiva: 5 pasos para calificar un LEAD Si las consultas de interesados son enviadas al equipo de ventas sin previa calificación, muchas de ellas no resultarán listas para que los Ejecutivos Comerciales intenten cerrar un negocio. Y esto es tiempo de ventas perdido. Uno de los mayores errores que se cometen en marketing es entregar oportunidades no calificadas. Cuando las oportunidades son manejadas sin un proceso metodológico de calificación, la gente de ventas ve con escepticismo a Ver más...

Creación de un negocio a partir de un proyecto


Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

balanza equipo  de un negocio a partir de un proyecto Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la compa Ver más...

Programación del mantenimiento para principiantes


Muchas empresas han tratado de abordar los inconvenientes que implica la programación del mantenimiento introduciendo tecnologías nuevas y a veces muy avanzadas, cuando en realidad, tratar de automatizar algo que está descompuesto provoca más frustración y culpación.

balanza equipo  del mantenimiento para principiantes Introducción He leído y he visto mucho material acerca de las técnicas avanzadas para la programación del mantenimiento y me he dado cuenta de que la mayoría de la gente sigue sufriendo con los conocimientos básicos. Yo era un coordinador de operaciones y mantenimiento que estaba cansado de trabajar en modo reactivo, hasta que entendí las ventajas que puede tener la programación del mantenimiento. Ahora el reto era lograr que todos pensaran como Ver más...

Por qué tienen $entido las implementaciones remotas


Parece que toda la industria de cómputo, salvo las implementaciones, se está instalando en el extranjero. ¿Por qué? Este artículo trata de explicar por qué los paquetes de implementación remota pueden tener sentido lógico y fiscal, sobre todo en los Estados Unidos. Continúe leyendo y entérese de por qué este tipo de implementación puede ser una alternativa para su empresa.

balanza equipo  qué tienen $entido las implementaciones remotas Introducción Su software de planificación de los recursos de la empresa (ERP) se desarrolla en India, su sitio web está alojado en China y sus llamadas de servicio de ayuda van a Costa Rica. A pesar de la barrera lingüística y los problemas que implica, la práctica de off-shore puede representar ventajas importantes con respecto a un aumento de la productividad y una reducción de los salarios –un gancho doble que no podemos ignorar o explicar. Ver más...

Cimatic de Mexico


Fundada en 1995, Cimatic es una empresa de consultoría informática y representante exclusiva de Infor Global Solutions para su solución ERP Syteline, en México. Cimatic ha realizado más de 100 implementaciones exitosas de dicho producto, gracias a su experimentado equipo de consultoría y su profundo conocimiento de la industria y la problemática de las empresas mexicanas. Las soluciones informáticas que ofrece Cimatic, cubren el 100% de los requisitos legales y de las prácticas de negocios usuales en México, incluyendo factura electrónica, gestión de IVA, IETU, DIOT y regímenes aduaneros. Dichas soluciones incluyen sistemas ERP para servidores Windows e iSeries (AS400), así como sus sistemas complementarios de Business Intelligence (BI), CRM, SCM, gestión de los activos empresariales (EAM), entre otros. Cimatic ofrece soluciones para industrias como la aeronáutica, automotriz, construcción, electrónica y eléctrica, equipos industriales y maquinaria, gráfica, indumentaria y distribución; además de las industrias de plásticos, alimentos y bebidas, bienes de consumo, química y farmacéutica, por mencionar algunas. Adicionalmente Cimatic ofrece servicios de consultoría de negocios e implementación de soluciones, capacitación, desarrollo de soluciones y soporte (el cual incluye el servicio en línea).

balanza equipo  de Mexico Fundada en 1995, Cimatic es una empresa de consultoría informática y representante exclusiva de Infor Global Solutions para su solución ERP Syteline, en México. Cimatic ha realizado más de 100 implementaciones exitosas de dicho producto, gracias a su experimentado equipo de consultoría y su profundo conocimiento de la industria y la problemática de las empresas mexicanas. Las soluciones informáticas que ofrece Cimatic, cubren el 100% de los requisitos legales y de las prácticas Ver más...

¿MES y WMS para las empresas chinas?


A pesar de la rápida industrialización que están viviendo China y otros países en vías de desarrollo, la mayoría de los sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y de gestión del almacén (WMS) se encuentran en América del Norte, Europa Occidental y Japón. Estos sistemas han logrado enormes ganancias en la productividad en Occidente. Sin embargo, los fabricantes chinos necesitan una nueva generación de capacidades de MES y WMS para aumentar su productividad.

balanza equipo  y WMS para las empresas chinas? Introducción Los sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y de gestión de almacenes (WMS) existen desde los ochenta. El día de hoy, a pesar del rápido crecimiento que ha experimentado durante los últimos años el sector industrial en China y en otros países de Asia, América Latina y Europa Oriental, la gran mayoría de instalaciones de MES y WMS se encuentra en América del Norte, Europa Occidental y Japón. ¿Esto se debe a que las empresas en China y Ver más...

Sabotaje o contribución, de usted depende


Uno de los aspectos cruciales en la selección de software es el trabajo que equipo. Si, este aspecto de las diferentes  etapas del proceso de evaluación, selección e implementación de software es crucial y debe ser tratado con especial cuidado. La razón es muy sencilla, las personas generalmente temen al cambio y la falta de información, y una comunicación poco efectiva, pueden llevar la

balanza equipo  o contribución, de usted depende Uno de los aspectos cruciales en la selección de software es el trabajo que equipo. Si, este aspecto de las diferentes  etapas del proceso de evaluación, selección e implementación de software es crucial y debe ser tratado con especial cuidado. La razón es muy sencilla, las personas generalmente temen al cambio y la falta de información, y una comunicación poco efectiva, pueden llevar la selección al desastre. Dado que en general el cambio genera temor y Ver más...

Andamios Atlas S.A. de C.V. integra información financiera y mejora la eficiencia operacional


Entre sus desafíos estaban la implementación de una infraestructura de TI confiable que permita integrar y centralizar información financiera, automatizar y optimizar los procesos administrativo-contables, inventario y facturación del equipo de andamiaje y contar con reportes financieros actualizados para la toma de decisiones estratégicas por parte de los gerentes regionales. Lea este caso de estudio.

balanza equipo  Atlas S.A. de C.V. integra información financiera y mejora la eficiencia operacional Entre sus desafíos estaban la implementación de una infraestructura de TI confiable que permita integrar y centralizar información financiera, automatizar y optimizar los procesos administrativo-contables, inventario y facturación del equipo de andamiaje y contar con reportes financieros actualizados para la toma de decisiones estratégicas por parte de los gerentes regionales. Lea este caso de estudio. Ver más...

Agilizar la innovación de productos con PLM


El mercado de manufactura de productos es extremadamente competitivo, por lo que crea la necesidad de contar con una verdadera gestión del ciclo de vida de los productos (PLM). PLM ayuda a que las empresas mapeen los requisitos de sus productos a sus características, obtengan control de los datos de los mismos, preserven los activos de conocimiento de los productos e ingresen al nuevo paradigma de desarrollo modular de los productos.

balanza equipo  la innovación de productos con PLM Aumentar la visibilidad de los requisitos Para un equipo de diseño, un requisito que no se enuncia claramente puede crear confusión y malos entendidos. Por eso es importante capturar los requisitos de forma estructurada, en una base de datos especial que mantengan los encargados de los requisitos antes de transmitirlos a los equipos de desarrollo de productos. El papel de estos encargados de los requisitos no necesariamente existe actualmente, o probablemente Ver más...

Cómo inspeccionar el lugar donde se hará una instalación de RFID


Las organizaciones que se preparan para implementar un sistema de identificación por radio frecuencia (RFID) no siempre comprenden el trabajo preliminar necesario para empezar el proyecto. La inspección del lugar puede ser un factor que determine el futuro de un proyecto de RFID.

balanza equipo  inspeccionar el lugar donde se hará una instalación de RFID Las mejores prácticas para la implementación de sistemas de identificación por radio frecuencia (RFID) indican que, a modo de preparación, hay que realizar una inspección del lugar donde se hará la instalación. Con dicha inspección se podrán identificar los problemas y los obstáculos que pueden surgir durante la implementación del sistema RFID, y es posible encontrar técnicas útiles para solucionarlos. En esta segunda parte de Ver más...

ERP Shootout en Charlotte - Mayo 1ro


La semana pasada tuve el agrado de participar en el ERP Shootout que se realizó en Charlotte, Carolina del Norte. Este es el segundo evento moderado por TEC, el primero se realizó el año pasado en Washington D.C. Aunque el evento tiene un formato dirigido a empresas norteamericanas del Este de los Estados Unidos tuvimos una grata visita del Sur de Latino América. Que es el shootout? Aunque la

balanza equipo  Shootout en Charlotte - Mayo 1ro La semana pasada tuve el agrado de participar en el ERP Shootout que se realizó en Charlotte, Carolina del Norte. Este es el segundo evento moderado por TEC, el primero se realizó el año pasado en Washington D.C. Aunque el evento tiene un formato dirigido a empresas norteamericanas del Este de los Estados Unidos tuvimos una grata visita del Sur de Latino América. Que es el shootout? Aunque la traducción del término podría traer memorias de pistoleros del viejo Ver más...

¿Su empresa está lista para implementar un ERP?


Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

balanza equipo  empresa está lista para implementar un ERP? La implementación de un ERP no es un proyecto sencillo. Sin importar la marca que usted esté evaluando es importante que considere que, como organización, necesita tener en cuenta cuatro elementos básicos para que la implantación sea exitosa. Cultura organizacional Resistencia al cambio Administración del proyecto Flexibilidad para adaptarse a su negocio Cultura organizacional Un ERP está basado en procesos. Por ello es muy importante que haga un Ver más...

El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales


Las últimas adquisiciones de Infor y la "estrategia de ensamble" enfocada verticalmente están fomentando su meta para ser el número tres (después de SAP y Oracle) en el mundo de los vendedores de planificación de los recursos empresariales.

balanza equipo  impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales El génesis del Infor Process Group Al evaluar las adquisiciones recientes en el campo de la planificación de los recursos empresariales (ERP), sería útil describir la “estrategia de ensamble” verticalmente enfocada del Infor Process Group (también consulte Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos ). Es interesante hacer notar que el Infor de hoy en día originado con Infor Process Group; Ver más...