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软件评估,选择,采购
完成打包的软件实施项目的统计数据是严峻。本文探讨了如何成功的软件实现软件评估,选择和采购过程是关键。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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康柏公司的阿尔法 - 走向它的欧米茄?
康柏强大的Alpha处理器达到紧要关头 - 康柏将付出必要的努力,挑战英特尔的霸主地位,它是注定要成为另一个伟大的技术,没有市场的Betamax()?

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销售和运营计划第一部分:识别和需求预测
一个有效的销售和运营计划比赛计划,结果,减少缺货,缩短交货时间,按时发货比例越高,管理加快,改善客户服务交付。一些指引建议,以改善企业的销售和运营规划流程和每个产品的有效性的比赛计划。这是从书中摘录使用Microsoft Navision的管理您的供应链。

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大是大平原地区的制造业发售(有人说微软)如何?
告诉我们,在大平原及其收敛性2001年度用户大会关于其初步跨入离散制造市场。以下是我们认为在这个特殊的努力取得成功的大平原公司的赔率。

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Cincom公司确认有一个复合应用环境在那里第二部分:挑战和用户建议
虽然演进策略是在短期内为客户和供应商,同时最大限度地减少投资和破坏安全,进化策略可以完成多少的限制。现有的商品变成创新的量上的限制,被证明是实用的。

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管理您的供应链使用Microsoft Axapta的:一本书ExcerptPart的一个销售和运营计划
使用Microsoft Axapta的管理您的供应链系统是如何结合在一起的运行制造或分销业务提供了一个整体的了解。这本书摘录专注于销售和运营计划(S&OP)从顶部跑业务。经营变异影响S&OP流程和需求的性质影响的S&OP游戏计划。

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基本的ERP - 它的功能范围
ERP应用程序,旨在优化组织的相关业务流程 - 会计/金融,制造,分销,人力资源/工资。

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电子采购是不是电子采购 - 第二部分
三分钟的劳动力从采购申请到发票付款;充分执行尽职调查;承诺授权不会有任何延误。这就是我们承诺的电子采购的可能性是存在的服用 - 但并非没有风险。大量的准备工作是必要的,充分整合相关的业务流程是必不可少的,以实现电子采购投资的全部价值。

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直观的制造系统显示到期日在青少年时代第二部分:对市场的影响
直观的厂商早就试图减轻企业资源规划(ERP)接受由规模较小的企业的实际和预计的障碍之一。

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为何您的企业需要疲劳管理?
您的企业相信“多快好省”吗?您需要知道这是一种难以持续的终极模式。如果员工超出自己的工作时间能力便会疲劳,不但影响自身安全,还会使生产力降低。TEC分析师Sherry Fox对WorkForce软件公司的采访可以让企业了解到如何识别疲劳问题,以及检验疲劳管理系统如何缓解由疲劳带来的挑战和增强员工健康。

mining engineering handbooks  您也许会从以下行业与疲劳管理相关的发展趋势得到启示: • 疲劳管理在某些行业有严格的规定。 • 很多大型企业已经开始实施各种方案的疲劳管理。 • 一些软件供应商利用现有的时间和考勤系统来创建疲劳管理解决方案。 值得注意的是,疲劳管理本身就是一门科学。 阅读更多……

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