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ERP生命周期:从出生到死亡,再生育
企业的生命周期中经常被人误解,可导致并发症,在选择,实施和维护阶段。知道什么期望在每一个阶段,将让企业得到更好的金钱价值的解决方案。

selecting bi for mining  我仔细选择每个阶段的名字,伴随着的简要说明。在这篇文章中,我将扩大后的图形(阐述),给你我的每一个阶段的看法。 的 产品评价 举起你的手,如果你不已经有一个ERP解决方案。好吧,我看到的只有几个你没有已经通过,但让我们假装这是您第一次通过ERP选型过程。下面是一个典型的IT项目的六个阶段: 野生热情 总混乱 的 恐惧和不确定性

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商务智能(BI)(英文版)

Business intelligence (BI) and performance management applications are decision support tools that enable real time, interactive access, analysis, and manipulation of mission-critical corporate information. These applications provide users with valuable insights into key operating information to quickly identify business problems and opportunities. Users are able to access and leverage vast amounts of information to analyze relationships and understand trends that, ultimately, support business decisions. These tools prevent the potential loss of knowledge within the enterprise that results from massive information accumulation that is not readily accessible or in a usable form. It is an umbrella term that ties together other closely related data disciplines including data mining, statistical analysis, forecasting, and decision support. 

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文档关于 » selecting bi for mining

如果你的软件选型过程中有一个概念证明? 第二部分:优点,缺点和结论


应完成概念验证(POC)的证明,当项目失败的风险是比较高的选择过程的一部分。风险可测的两个关键变量。这些变量是复杂的要求和选择/执行团队的专业知识水平。更复杂的系统的要求,从POC获得的益处。

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寻找软件的期望中小型企业


寻找软件的中小型企业(SME)必须了解他们的需求,并表达他们的期望得到他们想要的东西,需要从软件。

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CRM的选择:当一盎司的预防胜过一磅的治疗 第一部分:CRM选型挑战


两个IT决策者面临选择的CRM软件包时,面临的最大挑战是:第一,有一个全面的了解其功能和技术要求和第二​​,确定最适合他们要求的供应商。本文将重点确定,使业务流程所需的功能和技术,以及如何将供应商的产品进行比较,一旦这些要求已被记录在案。

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玛瑙认为ASP机会是一个宝石


Onyx软件的CRM供应商,在中端市场竞争。玛瑙认为,执行风险,执行时间和分销战略是显着的竞争变量。其结果是一个明确定义的ASP战略,强调锻件质量与几个服务平台。

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新马华解决方案是什么?


服务供应链仍然复杂。马华解决方案可帮助各种规模的企业服务,提高他们的底线。在今天的特点采访,TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇坐在下来马华解​​决方案公司首席执行官鲍勃·萨尔武奇来讨论市场,马华的做法的现状和重点服务部分规划和优化,并在新产品背后马华的增长正在扩大这个软件空间。

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电子采购是不是电子采购


这是由TEC简短的案例研究,提出了企业如何提高存货周转率和降低采购成本,通过互联网启用与供应商合作进行电子采购音频会议的谈话。

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SAP索赔在低端战场的收益大


SAP,传统上被视为过于繁琐和昂贵的小型或中型的企业,最近已宣布其基于互联网的规模较小的公司的mySAP.com销售和验收的恒星增加。我们相信,现任较小的供应商以及其他一级供应商应该准备围攻。

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在自由的世界价值增值经销商的创新途径


现有的应用程序合作伙伴的宇宙是相对稳定的,偶尔有一些运动从一个产品下降和另选他人的自然发生,没有供应商是免疫失去伙伴。但是,一些创新的厂商都做最好的自己。

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MAPICS获得PLM的魔术吗? 第三部分:挑战和用户建议


,MAPICS特此加入企业资源规划(ERP)供应商,使他们的方式,通过捆绑的产品生命周期管理(PLM)市场或战略合作伙伴PLM功能嵌入自己套房内筏。

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纯粹的CRM厂商选择集成或同类最佳的解决方案吗?


当选择一个CRM供应商,你应该去与一源的解决方案,减少与其他企业数据源的整合需要,或与同类最佳的方法,在每个类别中得到最好的,但被留下的独立应用程序必须集成?本文比较了这两种方法,并提供了一​​些建议。

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