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使用Microsoft Navision的管理您的供应链
这是一个管理你的供应链使用Microsoft Navision的斯科特·汉密尔顿博士从书摘要“一章重印。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » supply chain evaluation for exploration industry


零售商联手“成败”尝试在他们的竞争格局
当今竞争激烈的零售格局导致大型兼并一些最古老的美国零售商凯马特和西尔斯之间。在合并不同的供应链系统的技术问题可以得到解决之前,这些巨头们首先必须得到他们的业务,以“家务事”。

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佩利恩系统冠军制造工艺优化
制造业务的特点由工厂改造管理需要。通过软件,采用了“虚拟工厂”的方式来同步供应链,佩利恩系统试图建立一个新的市场类别,生产流程的优化,来满足这种需要。

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供应链中的制造商和软件供应商的服务水平协议
供应链是非常复杂的,是离散制造和软件,满足其需求。为了减轻复杂性,服务水平协议的开发,使所有有关各方保持在同一页上和产品交付的推动。

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外包供应链规划过程
供应链规划工具提供了潜在的巨大的储蓄,以及实施时,肆虐时,他们失败了。 A公司考虑其供应链规划流程外包战略应首先解决这些工具的一些关键环节。

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JD Edwards的吹捧领导在协作和灵活性 - 似乎有一些显着的功能太
在其主要的复出尝试的JD Edwards一直玩卡系统的开放性和互连性,互联网经济的一些关键原则。在10月2日,通常悠闲供应商的主持了一个令人炫目的表演在纽约市正式推出其旗舰“寰宇一家”软件包的大张旗鼓地宣传XE版。虽然推出强调灵活性,我们发现系统有一些显着的功能

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甲骨文收购卡尔顿公司提高仓库发售
“红木海岸,加利福尼亚州,明尼苏达州明尼通卡,11月9日电/美通社亚洲/ - 甲骨文公司(NASDAQ:ORCL)和卡尔顿公司(纳斯达克股票代码:CARL)今天宣布,两家公司已经签署了一项最终合并协议,为Oracle收购卡尔顿,数据质量和大型机数据提取软件“的早期革新者。要约重视卡尔顿股,每股2.45美元

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仁科的买盘势头继续下去。佳丽参与者,排队请!第2部分:用户推荐
藏匿约达170亿美元的现金,仁科</ B>渴似乎并不近期回购动量商业应用,R&D公司创建于1998年分拆淬火。虽然下一个收购对象的猜测比比皆是,许多供应链公司已dolling投案自首希望能赶上最单身汉的眼睛。

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“协同商务”:ERP,CRM,电子商务进程,SCM UNITE! A系列研究:仁科
仁科已从相对卑微的起源的人力资源管理系统(HRMS)的舞台,其唯一的焦点,因为它在1987年开始的生活。过了十年左右的过程中,增加了供应链管理和金融其应用产品清单。在过去的几年中,在面对其传统据点放缓产生的现金流量,它已经向基于互联网的企业范围的解决方案 - 甚至跨企业 - 全口径,试图进入游戏

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战略采购的区别和好处
战略采购涉及的长期合作关系,为买家和供应商之间的互利合作创造了机会。这可能会导致盈利能力有所改善整个供应链的最终产品或服务的附加价值。

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